空調(diào)大王“老賴”，自身難保

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說(shuō)到中國(guó)的大型家電品牌，最近這兩年，格力，海爾，美的三大電器企業(yè)，可謂是風(fēng)生水起，另外還有一個(gè)與他們并列的“空調(diào)四強(qiáng)”的存在。他從格力那里搶了高層管理人員來(lái)進(jìn)行技術(shù)研究，請(qǐng)來(lái)了成龍當(dāng)他的形象大使，和董明珠叫板，聲稱要打造“天下第一”的空調(diào)機(jī)。眼見他起高樓，眼見他宴賓客，眼見他樓塌了！如今這個(gè)公司已經(jīng)損失幾十億，老板成了老賴，幾次想要“續(xù)命”，卻連東山再起的機(jī)會(huì)都沒有，他就是曾經(jīng)響當(dāng)當(dāng)?shù)碾娖髌放疲褐靖撸?

在志高公司的歷史中，創(chuàng)辦人李興浩才是真正的主角。李興浩出生于農(nóng)家，為了逆天改命，曾做過(guò)販賣冰棒、經(jīng)營(yíng)飯館、經(jīng)營(yíng)絲帶廠等生意。然后，他看到了空調(diào)市場(chǎng)的前景，就從空調(diào)修理學(xué)徒做起，進(jìn)入了這個(gè)領(lǐng)域。一九九二年，一次偶然的機(jī)會(huì)他與臺(tái)灣商人合作，在兩年的時(shí)間里，建立了二十多個(gè)空調(diào)配套工廠。剛開始的時(shí)候創(chuàng)業(yè)之路很是坎坷，由于空調(diào)銷售慘淡，臺(tái)灣的投資方以前景黯淡為由，直接抽回了資金，并宣布志高已經(jīng)破產(chǎn)，致使工廠直接被凍結(jié)，無(wú)法支付工人們的薪水，幸虧李興浩仗著人品不錯(cuò)，找親朋好友湊齊了八百萬(wàn)，才勉強(qiáng)渡過(guò)了危機(jī)。

之后志高的發(fā)展勢(shì)頭很好，因?yàn)槔钆d浩專注于新產(chǎn)品的開發(fā)，銷售節(jié)節(jié)攀升，從一九九九年的二十萬(wàn)臺(tái)，上升到了二零零四年的二百八十萬(wàn)。科龍于2005年被海信并購(gòu)，大批科龍的核心技術(shù)人員被志高公司“收入囊中”，志高公司就這樣“白撿”到了大量的高端技術(shù)與經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。2006年至2008年，志高公司營(yíng)收實(shí)現(xiàn)了四十五點(diǎn)三五億、五十七點(diǎn)六一億、五十九點(diǎn)二一億的連續(xù)增長(zhǎng)。在“家電下鄉(xiāng)”的大潮中，志高憑借著超低價(jià)格和極高的性價(jià)比，受到了廣大農(nóng)村家庭的歡迎。在 2010年，志高也迎來(lái)了它的巔峰，銷售額超過(guò)了一百億，甚至在中國(guó)的空調(diào)行業(yè)排名已經(jīng)上升到了第三位，來(lái)到了志高品牌的高光時(shí)刻！

但志高所處的時(shí)代，正是空調(diào)業(yè)蓬勃發(fā)展的時(shí)代，而且國(guó)家對(duì)空調(diào)業(yè)的大力扶持?？梢哉f(shuō)，志高是時(shí)勢(shì)造英雄的產(chǎn)物。由于進(jìn)入這一領(lǐng)域的公司不斷增多，使得家用電器市場(chǎng)陷入了“產(chǎn)能過(guò)剩”的窘境，家用電器市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了“技術(shù)革新”和“服務(wù)革新”。

志高的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，始終保持著敏銳的洞察力，比如美的和格力，都在不斷的投資新技術(shù)，尤其是格力，花費(fèi)了大量的金錢，打造了三個(gè)大型的基礎(chǔ)研究中心，以及三百多個(gè)國(guó)家級(jí)的實(shí)驗(yàn)室。 相比之下，志高公司2013年度的研究經(jīng)費(fèi)只有八千五百萬(wàn)，占總營(yíng)收的百分之一還不到。另外與志高同體量的奧克斯全是全力all in電商渠道，總之，當(dāng)時(shí)的志高線下比不過(guò)美的格力，線上比不過(guò)奧克斯，陷入了極為尷尬的局面。

因?yàn)闆]有足夠的核心競(jìng)爭(zhēng)力，志高在“被動(dòng)挨打”中，逐漸失去了市場(chǎng)，到了2011財(cái)年，更是出現(xiàn)了一千四百多萬(wàn)的虧損，成為了這一年中，僅有的一家虧損空調(diào)公司！對(duì)于“小小”的損失，李興浩并沒有放在心上。從2011年起，李興浩就處于了“半隱身”的位置，退出了日常管理。 志高公司的職業(yè)經(jīng)理人們，并沒有致力于技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品革新，反而在市場(chǎng)和宣傳上下了很大的工夫，花了大價(jià)錢邀請(qǐng)成龍加盟，簽訂了十年的廣告合約。如果你的產(chǎn)品達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)，那你再怎么努力，也只會(huì)被市場(chǎng)拋棄！

2015年，志高公司的凈虧損高達(dá)六億九千萬(wàn)，李興浩還是出山了！2016年，他宣布：“志高將重返行業(yè)三甲，并在2020年，將銷量提升到1000億！”但是這依然擋不住志高下滑的趨勢(shì)。

2018年，志高集團(tuán)的家用空調(diào)銷售下降了百分之二十一，降至422萬(wàn)臺(tái)的冰點(diǎn)！在志高于2019年公布將其全資附屬公司股份以二百四十億元拋售后，在五月份，志高又將其在佛山市的房產(chǎn)賣掉，但仍然無(wú)濟(jì)于事。李興浩于2021年因無(wú)法償還債務(wù)被法院判為“老賴”，被限制高消費(fèi)。

志高的“困境”的核心原因，是因?yàn)樗蛔⒅貭I(yíng)銷，而不注重產(chǎn)品和技術(shù)的創(chuàng)新，不舍得技術(shù)投入，總想著靠政策紅利賺快錢，最終被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越拉越遠(yuǎn)。2022年在地方政府的支持下，志高的四會(huì)生產(chǎn)基地正式投入使用，志高已經(jīng)重新出發(fā)，能不能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)咸魚翻身，就看它接下來(lái)的表現(xiàn)了！

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