救樓市越來越細(xì),各大城市調(diào)控政策完全不一樣

2023-08-29 17:21:02來源:有事問彭叔

第一部分各大城市的,房地產(chǎn)政策,肯定是不一樣的。這是這周,老二在周

第一部分

各大城市的,房地產(chǎn)政策,肯定是不一樣的。

這是這周,老二在周例會的時(shí)候,說的內(nèi)容。


(資料圖)

人家在里面明確說了,不同需求,不同城市,推出有利房地產(chǎn)平穩(wěn)健康發(fā)展的政策。

也就是說,城市情況不同,出的政策就不一樣。

那些弱的,房價(jià)跌的慘的,城市放松也就算了,那些樓市比較強(qiáng)的,就不能火上澆油。

現(xiàn)在國內(nèi)樓市,整體還是想要以橫盤上下震蕩,通過一個(gè)時(shí)間,來換取房地產(chǎn)泡沫平穩(wěn)著路的。

在產(chǎn)業(yè)升級沒有起來的時(shí)候,或者說,在實(shí)際工資水平?jīng)]有上漲的情況下,就把一線城市房價(jià)拉漲一波,不利于化解房地產(chǎn)問題。

現(xiàn)在北京、上海房價(jià)跌的又不慘,至少沒達(dá)到深圳、廣州的地步,這種情況下,刺激北京樓市、上海樓市,讓它們房價(jià)來波大漲,產(chǎn)生更大的泡沫,不太符合這個(gè)平穩(wěn)健康發(fā)展的核心邏輯。

所以彭叔還是偏向于,這是雷聲大,雨點(diǎn)小,放松的城市,主要是以二三四五線城市為主,一線放松還是會很保守,不會邁那么大的步子。

第二部分

想要創(chuàng)業(yè)成功,或者說,當(dāng)個(gè)老板,真不是個(gè)容易的事情。

別說當(dāng)那種大公司的老板了,就算是當(dāng)個(gè)小公司的,只有幾個(gè)人,幾十個(gè)人的公司老板,都很難。

舉個(gè)最簡單的例子。

你是個(gè)老板,手下有10個(gè)員工,一個(gè)員工工資一年8萬,房租水電辦公等等的,算便宜點(diǎn),一年20萬,這加起來,就是100萬的固定開支。

也就是說。

一年里至少要掙到100萬的收入,才能保證不虧。

一年想要掙100萬,那么你這個(gè)生意,利潤得有多大,比如說你是賣商品,進(jìn)貨價(jià)100元,你賣出去的價(jià)格是120元,那么你賣出去1萬件,外人看到你營業(yè)額是120萬,但實(shí)際上,你去掉進(jìn)貨成本,你只有20萬的利潤。

這里面,還不包含各種稅費(fèi),以及看不到開支。

彭叔自己以前也是個(gè)創(chuàng)業(yè)者,跟大家說一下,沒有創(chuàng)業(yè)成功之前的生活。

就是你創(chuàng)業(yè)過程中的生活狀態(tài)。

或者說,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)也要這樣,只不過,創(chuàng)業(yè)是無限虧損,而當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),是你上面還有人,沒創(chuàng)業(yè)那么難,但兩者還是有互通的地方。

首先。

不管是創(chuàng)業(yè),還是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),都不能有自己的情緒,或者說,一定要把情緒給控制好,否則后果就會比較嚴(yán)重。

就比如說,現(xiàn)在有一個(gè)很重要的工作要做,你是老板或者領(lǐng)導(dǎo),你必須要在場,然后呢,你剛好有什么急事,對象和你鬧分手,家人身體不舒服住院了,又或者什么人和你吵架,你都不能把這些東西,表現(xiàn)在臉上。

你要能把自己的情緒控制住,哪怕你心里面,很痛苦,很難受,很想哭,但你表面上,該笑的時(shí)候,該保持有信心的時(shí)候,你都要保持住。

因?yàn)槟闶抢习?,或者領(lǐng)導(dǎo),你是稀缺性,代表了你很難被人代替,但是這也意味著,你要是出事了,很難一時(shí)間找到替代你的人,所以你就不能倒,必須挺著。

情緒管理是最基本的東西,彭叔不說別的,就彭叔自己家的事情,彭叔就見過,彭叔母親,上一秒,還在被那些高利貸逼哭了,高利貸走了以后,彭叔母親還在那哭,然后,外面工商所的人來檢查,彭叔母親立馬不哭了,然后去招待工商所的人,一個(gè)人的時(shí)候,情緒可以自由,但是在外面的時(shí)候,不能這樣。

當(dāng)老板或者領(lǐng)導(dǎo),管住自己的情緒,是最基本的操守。

第二。

要接受時(shí)刻更難的挑戰(zhàn)。

因?yàn)槟闶抢习寤蛘哳I(lǐng)導(dǎo),意味著你肯定是有手下的,那么一般的普通事情,用不到你來做,但是,遇到了難題,他們解決不了,那這個(gè)事情,就必須要你來做。你不能躲開。

關(guān)鍵詞:

責(zé)任編輯:hnmd004

最新資訊