小小“房票”,圓百姓大大“安居夢(mèng)” 天天快播

2023-07-05 16:15:07來(lái)源:最內(nèi)江

小小“房票”圓百姓大大“安居夢(mèng)”郵儲(chǔ)銀行內(nèi)江市分行創(chuàng)新政銀合作模式

小小“房票”

圓百姓大大“安居夢(mèng)”


【資料圖】

郵儲(chǔ)銀行內(nèi)江市分行

創(chuàng)新政銀合作模式推進(jìn)“房票”項(xiàng)目見成效

征地拆遷,是一座城市新陳代謝、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,如何解決征遷安置難題,保障拆遷群眾的切身利益?如何讓拆遷居民安心又舒心?這關(guān)乎民生。郵儲(chǔ)銀行作為國(guó)有大型商業(yè)銀行,如何作答?

政銀攜手

托起城市發(fā)展“大民生”

為進(jìn)一步規(guī)范征地拆遷安置工作,化解安置遺留問(wèn)題,同時(shí)進(jìn)一步推動(dòng)內(nèi)江高新區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,激活土地市場(chǎng),郵儲(chǔ)銀行內(nèi)江市分行主動(dòng)作為,積極對(duì)接內(nèi)江高新區(qū),政銀攜手推出貨幣化安置(住房貸)新政策(俗稱“房票”項(xiàng)目),積極為安置戶家庭提供一攬子金融服務(wù),打造“一站通辦”模式,暢通金融活水,充分滿足安置戶的金融資金需求。

“這既是政銀合作的一次創(chuàng)新探索,也是一次為群眾辦實(shí)事的生動(dòng)實(shí)踐?!编]儲(chǔ)銀行內(nèi)江市分行相關(guān)有負(fù)責(zé)人表示,“房票”項(xiàng)目將拆遷還建與房地產(chǎn)“去庫(kù)存”相結(jié)合,一張“房票”,不僅“安”下了百姓心,還為房地產(chǎn)注入了活力,兌現(xiàn)“房票”直接擴(kuò)大了商品房銷售面積,縮短了去庫(kù)存周期,對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)、城市發(fā)展都有著積極作用。

據(jù)悉,截至2023年3月10日,郵儲(chǔ)銀行內(nèi)江市分行已累計(jì)發(fā)放“房票”項(xiàng)目個(gè)人住房貸款91筆,金額合計(jì)3091萬(wàn)元,配套車位貸款25筆,金額合計(jì)84萬(wàn)元,助力86名安置戶幸福安居,獲得了安置戶和合作房開企業(yè)的一致好評(píng),也為內(nèi)江市“房票”項(xiàng)目后續(xù)批次的推進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

小小“房票”

圓百姓大大“安居夢(mèng)”

以前,以建設(shè)安置房方式進(jìn)行拆遷還建,不僅要組織搖號(hào),還要算面積平衡賬,有些拆遷戶選的樓層不好,還有的還建面積與選房需求有出入,這樣的問(wèn)題很多,而且很難解決。而以“房票”的方式進(jìn)行安置,拆遷戶根據(jù)自己的意愿選擇房源、面積和樓層,一步到位,群眾很滿意。

老家在東興區(qū)勝利街道勝利村的李大哥一家感受特別深,李大哥老宅于十年前拆除,這十年來(lái)夫妻二人帶著女兒在外租房,女兒也從小學(xué)讀到了高中,屢次搬家的心酸只有他們一家三口才能體會(huì)。

“心里的石頭落地了,踏實(shí)了!”前不久,李大哥通過(guò)“房票”項(xiàng)目選到滿意的住房,交通便利、配套完善、環(huán)境宜居,一家人都十分滿意,終于在女兒高考前圓了新家夢(mèng)。

在“房票”項(xiàng)目中還有很多像李大哥一樣的普通人,對(duì)他們來(lái)說(shuō)“房票”項(xiàng)目幫他們獲得的不僅僅是一套房子,而是一個(gè)可以溫暖親人的家。

“房票”安置

一招巧解多方難題

“房票”項(xiàng)目讓群眾安居、房企減壓、政府減負(fù),可謂一招巧解了多方難題,不僅讓拆遷安置政策更趨人性化,讓資源配置更趨科學(xué)化,也一定程度緩解了政府經(jīng)濟(jì)壓力。

相比以往實(shí)物安置和自主建房安置方式,貨幣化(住房貸)安置政策是對(duì)原政策的補(bǔ)充、發(fā)展和完善,給予被安置對(duì)象更多的自主選擇權(quán),更符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,更趨人性化。被安置對(duì)象不僅可以選擇傳統(tǒng)安置,也可選擇貨幣補(bǔ)償安置與購(gòu)買商品房相結(jié)合的安置方式,這種變單一安置為多元化安置的做法,尤其房源選擇的多元化,既確保了被安置對(duì)象的物權(quán)利益,更體現(xiàn)人性化理念。

“‘房票’項(xiàng)目的推進(jìn),也讓資源配置更加科學(xué)化?!编]儲(chǔ)銀行內(nèi)江市分行工作人員算了一筆賬,按傳統(tǒng)的安置模式,政府每年要投入大量的土地、資金和人力用于建設(shè)安置用房。以內(nèi)江高新區(qū)安置缺口為例:修建 30 萬(wàn)平方米安置還房,需要土地 300 畝,需要建設(shè)資金 14.65 億元。這無(wú)疑給土地和資金等要素資源相對(duì)匱乏的內(nèi)江高新區(qū)政府短時(shí)間內(nèi)增加了壓力。而“房票”項(xiàng)目可為政府每年節(jié)約超期過(guò)渡費(fèi),將沉默成本轉(zhuǎn)化為公服基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用,促進(jìn)公服基礎(chǔ)設(shè)施配完善,同時(shí)化解了社會(huì)風(fēng)險(xiǎn),保穩(wěn)定,惠民生。

一站式服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)

下一步,郵儲(chǔ)銀行內(nèi)江市分行將持續(xù)跟進(jìn)“房票”項(xiàng)目,堅(jiān)持群眾訴求與城市建設(shè)發(fā)展相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)群眾滿意、房企減壓、政府減負(fù)的“三贏”局面,書寫郵儲(chǔ)銀行作為國(guó)有大型商業(yè)銀行的溫度與擔(dān)當(dāng)答卷。

編輯:邵雪洋

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責(zé)任編輯:hnmd004

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