某國企地產(chǎn)大面積裁員！

人在做，天在看。

近期，某國企地產(chǎn)，正在大面積裁員優(yōu)化，實行“只出不進”的凍編政策，逐漸清理部分國企編制員工。該國企地產(chǎn)近期手段如下：

1、 管理層要求公司不得新增招聘編制員工

(資料圖片)

2、 現(xiàn)有員工加大考核力度，實行只出不進

3、 優(yōu)化部分國企編制員工，轉為外包關系

4、 營銷、客關等部門員工，成為重點對象

5、 新招聘入職的員工，統(tǒng)一轉為外包關系

據(jù)悉，以上管理動作已實行三個月，不少國企編制員工被轉為外包關系員工之后，不僅地位大大降低，而且收入待遇大幅下滑。你們要知道在國企地產(chǎn)內，有編制的員工與無編制的員工有著天壤之別。

1、 首先，最直接就是體現(xiàn)在收入水平待遇上。有編制員工雖然每個月拿著一萬出頭的工資，但是五險一金全部按照工資最高水平去繳納；沒有編制員工每個月收入可能也就是基本工資上浮一點，五險一金全部按照工資最低水平去繳納。收入上如此大的差距，并不代表著工作量與收入水平相掛鉤，反而還會反向掛鉤，畢竟領導會拿著“未來擴編”的大餅誘惑著你使勁付出遠遠超出你收入的努力。

2、 其次，體現(xiàn)在工作量大小與公司地位上。國企地產(chǎn)不像民企地產(chǎn)那么簡單又高校，在國企類公司內論資排輩、尊重領導就是企業(yè)文化，不管你年齡有多么大必須對職級高的領導畢恭畢敬。那么有編制的員工抱著鐵飯碗，利用手中職權吆喝著無編制員工每天幫其干一些臟活累活，而自己則是悠哉著摸魚。

3、 再次，非編制員工往往成為責任承擔者。國企地產(chǎn)每年的考核壓力十分巨大，一方面主要來自上層領導的“可能不切實際”的期望，高估了國企自身的作戰(zhàn)能力或者對于市場邏輯過于樂觀估計；另外一方面，國企某些領導實在是非常極其不專業(yè)，為了彰顯自己是領導每天瞎指揮，帶領公司整體去試錯驗證，一次又一次喪失了最好的機會成本之后，非編制員工理所當然地被成為了責任承擔者。

4、 最后，編制員工是最大利益既得者。舉幾個例子，編制員工在公司內可以閱讀涉密文件、參加主持各種會議，然后再分配任務至非編制員工，非編制員工稀里糊涂的去做著不利于個人成長的工作；不僅如此，如編制員工在食堂內吃飯不要錢，非編制員工在食堂內吃飯會被要求象征性收取一點錢作為伙食費。

前幾年各地國企地產(chǎn)瘋狂托底拿地之后，瘋狂招募了一批優(yōu)質頭部房企人才入職，本以為這些人才入職之后可以獨立自主開發(fā)前幾年托底拿的地塊，但是實際上還是過于樂觀了，最后發(fā)現(xiàn)自己開發(fā)的項目，要么不好賣，要么各種事，搞得不少拿固定工資的領導各種心累。

也許，某些多個地方國企幾乎有著統(tǒng)一想法，那就是繼續(xù)捂著過去還沒開發(fā)的地塊，等待著尋找優(yōu)質合作方共同開發(fā)建設?，F(xiàn)在許多國企地產(chǎn)已經(jīng)不怎么托底去拿地了，除非是前期已經(jīng)制定了后續(xù)可行的開發(fā)方案。

該國企地產(chǎn)內不少員工被轉編至外包關系后，內心估計是一萬只小馬兒奔跑，內心估計十萬個不滿情緒，但是因為行情實在是太差，不敢輕易裸辭尋找其他工作機會，不得不接受被轉為外包關系的事實，只能繼續(xù)茍且偷生煎熬著。

所以，不管在任何地方都會有競爭合作、都會有明爭暗斗、都會有人情世故，這就是命里的圍城。

現(xiàn)在只希望救命的政策早點落地，地產(chǎn)行業(yè)如果再不回暖的話，不僅頭部一些房企難以生存，可能就連曾經(jīng)高舉債務的地方國企也活不下去了，最后最最最受傷的大多數(shù)是平民老百姓。

近幾年的地產(chǎn)行業(yè)確確實實正在大面積裁員優(yōu)化降薪，不管是央企還是國企或者民企也無一例外，不少地產(chǎn)人被迫失業(yè)或轉行。

但是通過梳理名單你會發(fā)現(xiàn)，裁員優(yōu)化降薪往往都是沒有后臺、沒有人脈或又不會玩手段的一般員工，而那些大領導、關系戶或馬屁精統(tǒng)統(tǒng)穩(wěn)如老狗！

難道他們真的專業(yè)牛逼嗎？當然不！在他們管理之下的項目，利潤回報很差且管理上問題很多，上面也會知道也會通報，但是這些全部不是拿捏他們的把柄。因為他們忽悠得住上面，讓上面的人覺得除了他們管理項目外，其他人來管理會更差，這就是他們的絕活！

因為某些領導在分公司的一手遮天，每天就玩出各種幺蛾子手段。比如，某央企地產(chǎn)的某片區(qū)公司某領導的關系戶不僅不被裁員優(yōu)化降薪反而被升職加薪，這位領導則十分囂張地說道她是我表妹，而另外一位前下屬得知自己過往努力付出東流后也只能傷心地去擼貓發(fā)泄并且指貓為狗在朋友圈謾罵不公。

歸根結底，某些國企或者央企或民企的用人管理理念上存在著很大的誤區(qū)，就壓根兒就沒有正視過一線基層員工，因為在他們的企業(yè)文化理念里只會想著，如何在討到大小領導歡心，如何完成業(yè)績或甩鍋出去，如何保護好領導自己人等等，壓根兒就從來沒有想著做好事。

加之地產(chǎn)從業(yè)者眾多可替代性極強，沒資源也沒后臺的人被干掉后，將會立即安排其他人員上崗，所以不少人得不到應該有的尊重。

既已準備離職，塵歸塵、土歸土，話不多說，最后放幾點建議吧。

1、時刻準備替領導背鍋。

2、升職加薪是關系戶、馬屁精該考慮的事。

3、遇到領導立即靠邊背挺直站好，聲音洪亮的大喊三聲“領導好、領導很好、領導非常好”。即使領導把你當成屁，你也得這么喊！

4、領導讓你加班，你必須通宵達旦，還得說“感謝領導培養(yǎng)，我自愿成長，我自愿加班！”。

5、領導的話就是圣旨，領導的目標就是你的deadline！領導想當城市總，你必須全心去輔佐，還要時不時的幫助領導排除異己，以便助力直屬領導高升。

6、要懂得放棄自己的時間，要逼自己酒量成長，要學會喝醉時故意摔倒讓領導去摟抱，趁機感謝領導認其為表哥。

7、領導是皇帝，領導的表妹就是公主，必須無償支持兩人的工作，暗中調查敵對勢力各種不利證據(jù)，如貪污腐敗等，以便助力直屬領導高升。

8、領導不下班，你絕不能下班！

如果你沒有血性，如果你想養(yǎng)老，如果你喜歡當偽匠人；如果你喜歡官僚，如果你喜歡參與宮斗，如果你喜歡當青蛙；如果你喜歡圍著綠茶婊，如果你喜歡聽上級說貓是狗并且附和說是；這類房企歡迎你、適合你、成就你！

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