某央企地產(chǎn)繼續(xù)裁員優(yōu)化！

某央企地產(chǎn)某大區(qū)傳出區(qū)域今年將繼續(xù)裁員優(yōu)化。

(資料圖)

地產(chǎn)行業(yè)下行大勢面前，該央企地產(chǎn)也扛不住了！任何小道八卦消息如漣漪般擴散，如星火般燎原燃爆整個公司！

內(nèi)部員工戲謔稱，高層領(lǐng)導可能已經(jīng)預判到今年的行情可能會更差，為適應未來市場變化必須快速提高公司人效，所以計劃今年采取裁員動作，完成企業(yè)瘦身強體的目標。

其實不難發(fā)現(xiàn)，該房企幾年前就開始凍編秉承“只出不進”的原則，僅有小部分關(guān)系戶或業(yè)績重大貢獻者會被提拔，其他人員則是面臨著一直被內(nèi)部優(yōu)化，要么離職滾蛋要么調(diào)崗調(diào)城市，但是被離職的人員其相應的賠償均已發(fā)放。

可能對于一家以責任擔當為己任的央企領(lǐng)導來說，內(nèi)部裁員并不是一件光彩的事件，所以一而再再而三的要求人力去找被裁員當事人洗腦，一定要注意維護自身及企業(yè)聲譽，找媒體去爆料自己被裁員是一件很沒面子的事情。

該房企的某片區(qū)某項目公司綜合部領(lǐng)導在某飯局上說道，我們要在其它片區(qū)公司裁員優(yōu)化開始之前完成裁員目標，才能在大區(qū)年終時各片區(qū)公司績效比拼上笑到最后。

然而當該央企內(nèi)所有片區(qū)公司領(lǐng)導都這么想時，怕是加速了該央企整體裁員潮提前來臨。就現(xiàn)如今的市場環(huán)境而言，融資收緊、杠桿下降、非標趨嚴，企業(yè)自籌和銷售改善成為平順現(xiàn)金流的主要渠道?？梢晕阌怪靡傻氖牵摲科鬄槭萆矶脝T，也是無奈之舉。

也許該央企內(nèi)有許多樂觀的小伙伴，以為該央企就是鐵飯碗，當初想方設(shè)法擠破頭進來后發(fā)現(xiàn)，每天踏踏實實的做好本職工作并無法得到應有的尊重。

因為在這家央企地產(chǎn)內(nèi)部，辛苦的加班勞動者，永遠無法都不如，一個會來事、會哄領(lǐng)導開心的舔狗。

2020年之前，該房企以品牌影響力、平均薪資不斷去挖同行公司的工程、投資、設(shè)計、成本、財務(wù)、運營。2020年之后，該房企的工程、投資、設(shè)計、成本、財務(wù)、運營都被迫逐漸轉(zhuǎn)崗至營銷或物業(yè)或商業(yè)。

央企已然如此，民企何去何從？大部分地產(chǎn)人看不到職業(yè)發(fā)展的希望。

有人說，2023年的地產(chǎn)圈早已全民焦慮，2024年地產(chǎn)圈會哀鴻遍野。但是也有人說，地產(chǎn)人心態(tài)決定工作的成敗，以及職業(yè)發(fā)展的高度。

當?shù)禺a(chǎn)行業(yè)不可避免的進入低谷整合期時，有些人牢騷滿腹，有些人努力去改變。歷史的長河總是證明，積極樂觀處理危機的人，總是在逆境中成長綻放更耀眼的光芒。

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