疫情沖擊下的全球供應(yīng)鏈重組:供應(yīng)鏈中斷已超越中國 歐亞也已出現(xiàn)

2020-03-16 14:15:45來源:中國新聞周刊

在新冠肺炎疫情徹底平息世界經(jīng)濟(jì)重回軌道之后全球供應(yīng)鏈多元化的先驅(qū)者和實(shí)踐者3月6日,在緬甸仰光市郊的Shwe Pyi Thar工業(yè)區(qū),一名工人

在新冠肺炎疫情徹底平息

世界經(jīng)濟(jì)重回軌道之后

全球供應(yīng)鏈多元化的先驅(qū)者和實(shí)踐者

3月6日,在緬甸仰光市郊的Shwe Pyi Thar工業(yè)區(qū),一名工人坐在一家制衣廠的車間里。工人們占據(jù)了這家新近關(guān)閉的制衣廠,要求支付工資和加班費(fèi)。受新冠肺炎疫情影響,來自中國的供應(yīng)鏈中斷,緬 甸的紡織業(yè)受到沉重打擊。

3月6日,在緬甸仰光市郊的Shwe Pyi Thar工業(yè)區(qū),一名工人坐在一家制衣廠的車間里。工人們占據(jù)了這家新近關(guān)閉的制衣廠,要求支付工資和加班費(fèi)。受新冠肺炎疫情影響,來自中國的供應(yīng)鏈中斷,緬 甸的紡織業(yè)受到沉重打擊。

新冠肺炎疫情剛暴發(fā)之際,大多數(shù)對于經(jīng)濟(jì)影響的分析,都以2002年~2003年的“非典”疫情做起始點(diǎn)來類推,重點(diǎn)關(guān)注對中國經(jīng)濟(jì)的影響,但是隨著最近跨國疫情的擴(kuò)散,全球供應(yīng)鏈中斷問題開始劇烈沖擊世界股市。

其實(shí)自2003年以來,中國已從世界第六大經(jīng)濟(jì)體躍升為僅次于美國的第二大經(jīng)濟(jì)體,國際貨幣基金組織(IMF)估計(jì),中國為2019年全球經(jīng)濟(jì)增長貢獻(xiàn)了39%。根據(jù)世貿(mào)組織(WTO)的數(shù)據(jù),中國在2003年是全球第四位出口國,自2009年以來已經(jīng)是最大的出口國,連日本和越南等國家都“對中國供應(yīng)鏈有很大依賴”。

近日,《哈佛商業(yè)評論》專文探討新冠肺炎疫情下全球脆弱的供應(yīng)鏈。在2011年3月日本福島地震和海嘯之后,許多跨國公司都發(fā)現(xiàn)了供應(yīng)鏈中隱藏的弱點(diǎn),這些弱點(diǎn)導(dǎo)致收入甚至市值上的損失。但令人驚訝的是,盡管大多數(shù)公司可以快速評估福島事件對其直接供應(yīng)商的影響,但它們對災(zāi)區(qū)二級和三級供應(yīng)商的影響卻缺乏認(rèn)識。

因此,當(dāng)下許多企業(yè)必須在九年后重新學(xué)習(xí)福島的教訓(xùn)。隨著世界各地區(qū)許多公司慌亂地確定哪些“隱形”下級供應(yīng)商(也就是與它們沒有直接交易的供應(yīng)商)位于疫情地區(qū),更凸顯了過度集中和不透明的供應(yīng)鏈所帶來的問題。這些即將到來的補(bǔ)救動作勢必將導(dǎo)致全球供應(yīng)鏈的重組,但這是否意味著大規(guī)模撤離中國,從而使中國失去“世界工廠”的桂冠呢?

從數(shù)據(jù)看對供應(yīng)鏈的沖擊

全球最大的商業(yè)協(xié)作平臺Tradeshift支持190個國家的150萬家用戶公司產(chǎn)業(yè)鏈對接,包括世界500強(qiáng)中的150家企業(yè),每年促成5000億美元的交易。根據(jù)平臺上交易量支付數(shù)據(jù)的分析,由于新冠肺炎抗疫而造成的工廠關(guān)閉,在1月和2月之間,使得中國通過其平臺處理的國內(nèi)和國際交易量下降了17%。

春節(jié)前后傳統(tǒng)放緩的交易量在整個1月持續(xù)下降之后,從2月16日開始的一周內(nèi),中國的總體貿(mào)易活動下降了56%。中國國內(nèi)供應(yīng)鏈?zhǔn)艿礁裢鈬?yán)峻的沖擊,本國企業(yè)之間的訂單下降了60%,而中國企業(yè)與國際公司之間的交易數(shù)量下降了50%。

Tradeshift首席執(zhí)行官克里斯蒂安·蘭恩(Christian Lanng)表示:“新冠病毒在中國的暴發(fā)速度,已經(jīng)在全球復(fù)雜的供應(yīng)鏈微妙生態(tài)系統(tǒng)中發(fā)出了沖擊波……隨著病毒有可能造成大流行,許多企業(yè)發(fā)現(xiàn)無法迅速識別、并與替代供應(yīng)商建立聯(lián)系,這對生產(chǎn)產(chǎn)生了明顯影響。”

加州大數(shù)據(jù)公司Resilinc于2010年推出了一個平臺,為制造業(yè)公司、原材料供應(yīng)商和零部件供應(yīng)商之間提供聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)。它的大數(shù)據(jù)預(yù)測了未來幾個月可能出現(xiàn)的三個場景:最糟糕的情況(確定有疫苗或有效治療之前)、中間的情況(與H1N1流感疫情類似,持續(xù)3到6個月),以及最好的情況(幾周之內(nèi)解決)。雖然三種情況下對供應(yīng)鏈造成的近期和中期影響各有不同,但在所有情況下,由于全球圍堵抗疫措施已啟動,加上中國是世界上所有品類商品的制造國,短期內(nèi)供應(yīng)鏈都可能處于“高度中斷”狀態(tài)。

Resilinc的數(shù)據(jù)顯示,新冠肺炎的疫情已導(dǎo)致制造業(yè)活動的放緩,主要體現(xiàn)在零部件短缺、勞動力中斷、交通中斷、無法交付給客戶以及因?yàn)橐陨纤幸蛩囟鴮?dǎo)致總產(chǎn)能未被充分利用,更重要的是,目前到3月中旬,廠商正嚴(yán)重依賴庫存和瓶頸零件的配給供應(yīng)。

從另一個角度來量化可能受到威脅的中國供應(yīng)鏈和制造業(yè):根據(jù)中國美國商會在 2月17日~20日對會員進(jìn)行的問卷調(diào)查,近三分之一的受訪者表示,他們面臨著成本增加和收入大幅下降的挑戰(zhàn)。將近一半的受訪者預(yù)計(jì),如果業(yè)務(wù)不能在4月底之前恢復(fù)正常,那么2020年在中國的收入將會減少;而接近五分之一的人說,如果疫情持續(xù)到8月底,2020年的收入將下降50%以上。

實(shí)際上,一半受訪者認(rèn)為,評估疫情對計(jì)劃中的投資的影響為時(shí)過早,而四分之一的受訪者計(jì)劃保持現(xiàn)有的投資計(jì)劃。

上海美國商會在2月11日~14 日對位于長三角的109個美國制造業(yè)公司進(jìn)行的調(diào)查結(jié)果顯示,三分之一的公司計(jì)劃在工廠無法開業(yè)的情況下將業(yè)務(wù)遷出中國。對很多外國公司而言,3月底是替換供應(yīng)源的分水嶺。也就是說,如果在此之前不能復(fù)工,將供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)到中國境外可能不可避免。這主要還是因?yàn)橹爸忻蕾Q(mào)易戰(zhàn)的關(guān)稅影響所做的鋪墊。

根據(jù)中國美國商會2019年5月對會員企業(yè)進(jìn)行的關(guān)稅影響調(diào)查,為了應(yīng)對關(guān)稅的影響,35.3%的受訪者采用“在中國,為中國生產(chǎn)”的策略,或33.2%推遲和取消投資決定,并且約39.7%的受訪者正在考慮將制造工廠遷至中國境外。

可以說,病毒危機(jī)可能把接近40%基于關(guān)稅問題、已經(jīng)有外移意向的美國企業(yè)推向行動。加上前述上海美國商會調(diào)查的結(jié)果顯示,三分之一的會員公司計(jì)劃在工廠無法開業(yè)的情況下將業(yè)務(wù)遷出中國。這意味著如果供應(yīng)鏈中斷的情況持續(xù)下去,至少30%到40%的在華美國企業(yè)可能考慮把部分業(yè)務(wù)遷出中國。

供應(yīng)鏈中斷已超越中國

隨著疫情向世界擴(kuò)展,供應(yīng)鏈的問題也越發(fā)復(fù)雜。Resilinc在3月4日發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,這場危機(jī)的嚴(yán)重程度不僅限于中國境內(nèi),事實(shí)上已經(jīng)向其他亞洲和歐洲國家延燒。

從產(chǎn)業(yè)劃分來看,消費(fèi)品領(lǐng)域已經(jīng)全面可以觀察到了成品庫存緩沖區(qū)減少、下單到交貨之間的期間推遲、訂單交貨延遲、供應(yīng)商按配給供貨、生產(chǎn)線停擺、為客戶配給產(chǎn)量、收入損失等種種現(xiàn)象。在高科技與消費(fèi)電子產(chǎn)品、汽車、工業(yè)、重型機(jī)械、半導(dǎo)體和醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域,上述現(xiàn)象也已大面積出現(xiàn)。

如果檢疫造成的停工持續(xù)到3月底,所有這些產(chǎn)業(yè)都可能經(jīng)歷前述的這些供應(yīng)鏈?zhǔn)д{(diào)狀態(tài)。Resilinc首席執(zhí)行官本迪亞·瓦基爾(Bindiya Vakil)在接受《中國新聞周刊》采訪時(shí)表示,由于供應(yīng)鏈的性質(zhì)不同,高科技和生命科學(xué)等更專業(yè)的行業(yè)面臨最大風(fēng)險(xiǎn)。

另外值得觀察的是制造業(yè)對亞洲的依賴。全球制造業(yè)產(chǎn)出的50%以上來自亞洲,2019年亞洲制造業(yè)GDP超過7.1萬億美元,其中的三大支柱是分別中國(4.1萬億美元,占亞洲的58.3%);日本(1萬億美元,14.7%);和韓國(5000億美元,6.3%)。

在3月初,中國有36000種以上的零部件、9000家以上的工廠、1500個以上獨(dú)特的一級/次級供應(yīng)商受到疫情影響。而韓國、日本和意大利,分別都有數(shù)以千計(jì)的零部件、工廠和獨(dú)特的一級/次級供應(yīng)商受到影響。

整體而言,到3月2日為止,中國大陸有10.8%的供應(yīng)商面臨中斷、韓國有11.2%、日本估計(jì)可能有5%~10%、而臺灣地區(qū)估計(jì)可能有6%~9%。

這些Resilinc數(shù)據(jù)顯示,供應(yīng)鏈的沖擊遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出中國,并且已在亞洲和歐洲不同國家和地區(qū)出現(xiàn)。

這些風(fēng)險(xiǎn),由于員工無法上班或政府旅行限制造成的利潤損失,通常不會觸發(fā)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)的理賠。業(yè)務(wù)中斷險(xiǎn)通常限于對指定客戶或供應(yīng)商的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行直接的物資損害賠償,由于冠狀病毒并未對財(cái)產(chǎn)造成物質(zhì)上的損害,因此通常不會引發(fā)此類保險(xiǎn)對經(jīng)濟(jì)損失的賠償。

貿(mào)易中斷險(xiǎn)涵蓋了因貿(mào)易流量中斷而導(dǎo)致的收入損失、不可預(yù)見的成本和合同罰款。由于通常此類保險(xiǎn)并不要求對貨物或其運(yùn)輸造成直接的物資損失,或許可以為企業(yè)提供一定程度的保護(hù)。

但是企業(yè)不但需要表面上以“買保險(xiǎn)”來防止經(jīng)濟(jì)上的損失,更要借多元化、數(shù)字化管理供應(yīng)鏈來以無形的方式“買保險(xiǎn)”。

中美兩國可能的應(yīng)對策略

如果供應(yīng)鏈的中斷造成類似2007年~2008年金融危機(jī)所導(dǎo)致的股市動蕩或崩盤,美國監(jiān)管機(jī)構(gòu)如證券交易委員會有可能要求上市公司,在未來強(qiáng)制性地披露其供應(yīng)鏈集中程度的信息。美國政府雖然可能要求某些具有國家安全和醫(yī)療衛(wèi)生意義的產(chǎn)業(yè)將供應(yīng)鏈和生產(chǎn)鏈遷回國內(nèi),但是它的資本主義體系將會阻止聯(lián)邦政府用硬性規(guī)定迫使更多層面的企業(yè)回國,更多可能是通過稅務(wù)和其他政策優(yōu)惠來吸引企業(yè)回歸。

美國商務(wù)部長威爾伯·羅斯在1月30日發(fā)表了不被人待見的評論,表示新冠病毒雖然不幸,但將導(dǎo)致美國公司重新考慮它們的全球供應(yīng)鏈,并最終“幫助加速”就業(yè)崗位回歸美國。事實(shí)上,中國美國商會在2019年5月對會員企業(yè)進(jìn)行的關(guān)稅影響調(diào)查顯示,對于那些將制造業(yè)從中國轉(zhuǎn)出的企業(yè),東南亞(24.7%)和墨西哥(10.5%)是它們的首選,少于6%的受訪者表示將回歸“美國制造”。

同時(shí)也有評論家認(rèn)為,大量供應(yīng)鏈將從中國撤到越南是一種謬論,部分原因是未能認(rèn)識到越南(或者南亞、東南亞任何其他發(fā)展中經(jīng)濟(jì)體)與中國之間規(guī)模的巨大差異,這阻礙了越南等國的吸收能力。

過去二十多年來,中國已成為一個龐大且日趨富裕的消費(fèi)市場,這說明了為何制造業(yè)投資不斷流入中國,中國占全球制造業(yè)產(chǎn)值的35%。根據(jù)世界銀行的數(shù)據(jù),盡管中國僅占全球家庭消費(fèi)的10%,但在2010年至2016年間卻是全球家庭消費(fèi)增長38%的來源,這也促成了所謂“在中國,為中國生產(chǎn)”的現(xiàn)象。這將有助于保持至少很大部分生產(chǎn)線留在中國。

另外,目前的疫情也暴露了越南和泰國的許多制造業(yè)其實(shí)仰賴中國供應(yīng)源的事實(shí),這也是未來跨國企業(yè)在全球布局必須考慮的復(fù)雜性。另外,這些替代國家自身的架構(gòu)是否健全?如果疫情在當(dāng)?shù)乇┌l(fā)(新加坡的經(jīng)歷顯示,氣候可能不是疫情擴(kuò)散與否的決定性因素),它們的醫(yī)療系統(tǒng)是否有足夠資源來應(yīng)付?也是值得考慮的問題。

Resilinc首席執(zhí)行官瓦基爾表示,應(yīng)對新冠病毒并沒有理由使供應(yīng)鏈大規(guī)模撤離中國,因?yàn)檫@將涉及知識、資本、基礎(chǔ)設(shè)施和勞動力的轉(zhuǎn)移。即使是在中國的供應(yīng)商,也可以依賴在亞洲多個國家(或地區(qū))運(yùn)營的許多次級供應(yīng)商。將運(yùn)營轉(zhuǎn)移到另一個地方必須建立新的供應(yīng)商關(guān)系,必須開發(fā)新的物流和運(yùn)輸線,以及必須遵守新的法規(guī),這將增加更多的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)。

瓦基爾說,“開發(fā)新供應(yīng)鏈可能需要很長時(shí)間,遷往新地點(diǎn)可能需要更多的勞動力基礎(chǔ)設(shè)施,而中國已經(jīng)大規(guī)模支持了這一點(diǎn)。今天很難在他地復(fù)制中國制造業(yè)所做的一切。將業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到其他地方的成本也將成倍增加,這既包括用于轉(zhuǎn)移或購買新制造設(shè)備的資本成本,也包括較高的人工成本,況且許多替代供應(yīng)商在這一點(diǎn)上承擔(dān)新制造業(yè)務(wù)的能力可能有限。”

在中國方面,商務(wù)部已經(jīng)出臺了穩(wěn)外貿(mào)和穩(wěn)外資的政策,并且重申全力執(zhí)行《外商投資法》。最理想的狀況是,即使有不少外國制造業(yè)蠢蠢欲動,但這會倒逼中國的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。長期來講,中國應(yīng)該還是世界的制造大國,只是“世界工廠”的桂冠不應(yīng)該是執(zhí)著的重點(diǎn),因?yàn)橹袊慕K極目標(biāo)不是僅僅成為世界的生產(chǎn)者或是原料國,而是成為世界的發(fā)明中心和創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn)。

中國企業(yè)及商業(yè)組織可以積極參與各領(lǐng)域的供應(yīng)鏈重組以及分散風(fēng)險(xiǎn)的討論與規(guī)劃,不必被動地把全球供應(yīng)鏈多元化視為一個損害中國利益的問題,因?yàn)樵谥袊目鐕髽I(yè)也會面對類似的挑戰(zhàn),包括在中國境內(nèi)如何在區(qū)域分配上規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。在新冠肺炎疫情徹底平息、世界經(jīng)濟(jì)重回軌道之后,中國有望成為全球供應(yīng)鏈多元化的先驅(qū)者和實(shí)踐者。

文/劉裘蒂 (作者系哥倫比亞大學(xué)法學(xué)博士,耶魯大學(xué)文學(xué)碩士,曾為華爾街律師事務(wù)所合伙人)

關(guān)鍵詞: 全球供應(yīng)鏈重組

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