實體店“寒冬”難熬？董明珠：實體店才是發(fā)展的基礎(chǔ)

隨著電商的崛起，房價的日益高漲，實體店的生意越來越難做，而三個月成了實體店的“平均壽命”，不管是服裝店還是餐飲店，能夠熬過3個月“生死大關(guān)”的，少之又少……

對于實體店的“寒冬”，有人說是電商的擠壓，也有人說是消費者的消費模式升級。公說公有理婆說婆有理，但是唯一不變的是，實體店確實到了“危急存亡”之際。

雖然電商給我們的生活提供了不少優(yōu)惠和便捷，但是這并不意味著，實體店可以全員退出歷史舞臺。不管是電商還是實體店，對于消費者的重要性都是很高的。而業(yè)內(nèi)的諸多實業(yè)家們，也為實體店的未來發(fā)展，提出了不少“建議”。

不過平心而論，實體店的日益弱化，雖然和馬云有密不可分的聯(lián)系，但是如果將罪責(zé)全部推給馬云，也不切實際。眾所周知中國人的消費觀是比較不同于國際的，中國老百姓在“物美價廉”四個字里，最喜歡的還是“價廉”二字。

電商的從天而降，讓實體店頓時黯然失色，電商不需要租門店，省下來的人工、水電以及房租成本，都算作“優(yōu)惠”送給了消費者，這么“物美價廉”的購物模式，中國老百姓怎么可能拒絕?

不過電商也并非完美無瑕，價格低就容易出假貨，尤其是幾大著名電商平臺中，同一個商品竟然出現(xiàn)了數(shù)十個不同的“價格”，很顯然里面必然是有假貨混在其中的。知名企業(yè)家董明珠，就曾因為假貨問題發(fā)火，甚至直指馬云，稱其平臺70%賣的都是假貨。

對于電商的快速崛起，有人看好這個新奇的互聯(lián)網(wǎng)概念，但是也有人仍堅持自己的想法。董明珠則認(rèn)為：實體店并非沒有未來，相反實體店的未來，甚至要比互聯(lián)網(wǎng)還要好!

在董明珠看來，實體店才是發(fā)展的基礎(chǔ)，沒了實體店，互聯(lián)網(wǎng)什么都不算。在滿大街“旺鋪轉(zhuǎn)租”的映襯下，董明珠的發(fā)言顯得尤為振奮人心，畢竟站在實體店陣營的人，還是不少的。

而董明珠不僅對實體店的未來十分看好，也親自下場做出表率，她堅信實體+電商才是未來的大趨勢，實體店單打獨斗不切實際，但是電商想要一家獨大也不太現(xiàn)實。此前董明珠上線了“董明珠的店”，也正是將電商和實體進(jìn)行了融合。

很顯然，滿大街“旺鋪轉(zhuǎn)租”的背后原因，并非只有電商一個始作俑者，實體店本身的“轉(zhuǎn)型”不成功，其實也是主要因素之一，實體店需要的并非只有一味的放棄，加速轉(zhuǎn)型跟上電商的發(fā)展速度，才是當(dāng)下實體店最需要做的的頭等大事。

不管是董明珠還是曹德旺等實業(yè)家，都對實體行業(yè)抱有期望，而此前一直強調(diào)電商是王道的馬云，也已經(jīng)改口，將“新零售”提上了日程，很顯然，未來的天下是實體店+電商的天下，只要做得好，實體店一樣可以發(fā)光發(fā)熱。

關(guān)鍵詞： 實體店 寒冬 難熬