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360集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長周鴻祎:大模型需要變“小”

2023-08-27 06:11:47來源:深圳商報(bào)

“大模型本身不會(huì)淘汰任何人,不會(huì)用大模型的人只會(huì)被那些用大模型的人

“大模型本身不會(huì)淘汰任何人,不會(huì)用大模型的人只會(huì)被那些用大模型的人所淘汰。”8月26日,在2023亞布力中國企業(yè)家論壇第十九屆夏季高峰會(huì)上,嘉賓們圍繞“世界需要怎樣的人工智能”展開高端對(duì)話。360集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長周鴻祎表示,大模型在各行各業(yè)的應(yīng)用已成不可逆轉(zhuǎn)的潮流,而把大模型做“小”,是未來產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的關(guān)鍵。

大模型帶來大機(jī)遇

大算力+大模型基礎(chǔ)+大數(shù)據(jù)+大用戶流量=大模型,這是周鴻祎對(duì)于大模型的理解。他表示,OpenAI最大的創(chuàng)新,是突破了所有公司的局限性。它嘗試把人類所有的知識(shí)都訓(xùn)練到大模型里,“書讀千遍,其義自現(xiàn)”。


【資料圖】

人工智能其實(shí)并不是很新鮮的概念,一度被炒得很熱,卻一直沒有得到廣泛的應(yīng)用,周鴻祎認(rèn)為,這是因?yàn)槿斯ぶ悄茉诿總€(gè)領(lǐng)域用的算法都不統(tǒng)一。而在他看來,OpenAI最大的突破就是用一種處理數(shù)據(jù)的方法,將很多人工智能垂直領(lǐng)域的問題給統(tǒng)一起來了,這是具有劃時(shí)代意義的。

“跟智能音箱對(duì)話過的人都有一種感覺,就是聊幾句就聊不下去了,人們因此調(diào)侃人工智能是人工智障。而這次大模型解決了一個(gè)對(duì)人類自然語言理解的問題?!敝茗櫟t表示,這是另一個(gè)巨大的創(chuàng)新突破。但他同時(shí)提醒大家,不要誤解大模型只適用于語言處理。他認(rèn)為,有了自然語言的處理基礎(chǔ)之后,計(jì)算機(jī)視覺、機(jī)器人控制等課題也將擁有無限可能,甚至蛋白質(zhì)分析、基因分析等復(fù)雜問題都可以通過大模型來解決,“這是非常了不起的”。

嘗試把大模型做“小”

大模型進(jìn)入百行千業(yè)已成不可逆轉(zhuǎn)的趨勢。周鴻祎表示,在種種因素制約下,中國企業(yè)與其像OpenAI一樣追求“大而全”,不如結(jié)合自己的產(chǎn)業(yè)、企業(yè),將大模型做“小”。

“大家都有體會(huì),ChatGPT似乎是萬金油,無所不知,但是一旦被問及行業(yè)的深入問題,它就開始繞圈子,說明它缺乏對(duì)行業(yè)深刻的理解。大部分應(yīng)用都是拿通用的數(shù)據(jù)去訓(xùn)練的,它對(duì)你的企業(yè)了解嗎?企業(yè)為了提出很多要求,就要把企業(yè)很多的數(shù)據(jù)傳給它,但這可能就會(huì)導(dǎo)致企業(yè)數(shù)據(jù)的泄露。此外還涉及一個(gè)成本問題,ChatGPT4號(hào)稱訓(xùn)練一次的成本高達(dá)2000萬美元。這樣的話,人工智能離所有的企業(yè)還非常遠(yuǎn)”。周鴻祎提出,現(xiàn)在需要把大模型“拉下神壇”。

周鴻祎認(rèn)為,可以從行業(yè)化、企業(yè)化、專業(yè)化、垂直化四個(gè)方面入手,把大模型做得“小而精”。“在一個(gè)公有大模型的基礎(chǔ)之上,再來加入企業(yè)內(nèi)部很多知識(shí)的訓(xùn)練。這個(gè)大模型,我認(rèn)為未來是企業(yè)數(shù)字化最核心的數(shù)字資產(chǎn),所以一定要私有化控制,私有化部署?!敝茗櫟t表示,這種小型化的大模型不需要太高的成本,也不需要太大的數(shù)據(jù)支撐,企業(yè)完全可以結(jié)合自己的需求去訓(xùn)練?!懊總€(gè)企業(yè)甚至可能擁有若干自己的大模型,這種方式也有助于解決算力的矛盾。中國已經(jīng)是‘百模大戰(zhàn)’了,未來‘萬模群舞’的時(shí)候,就能實(shí)現(xiàn)這個(gè)設(shè)想——只需要少數(shù)的公司用大規(guī)模的投入把基礎(chǔ)模型訓(xùn)練出來,然后提供給很多企業(yè)。企業(yè)用小規(guī)模的算力進(jìn)行微調(diào)和部署,一樣可以進(jìn)行推理和計(jì)算。”

周鴻祎提出,中國雖然在原始創(chuàng)新方面尚需要時(shí)間去追趕,但人口多、企業(yè)多、場景多,這是我們的優(yōu)勢?!吧钲诰陀袔资f家這種企業(yè),如果都訓(xùn)練出來自己的小規(guī)模的大模型,那么大模型無處不在。這里面會(huì)產(chǎn)生很多產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)”。周鴻祎說。

如何擁抱大模型?

360涉足研發(fā)大模型,有人調(diào)侃他們是不務(wù)正業(yè),周鴻祎在對(duì)話中也給出了正面回應(yīng)——“如果360不了解大模型,我們就沒有辦法去解決大模型的安全問題。大模型要面臨的最重要的一個(gè)挑戰(zhàn)就是在面向用戶的時(shí)候,大模型可能會(huì)胡說八道。這是未來在企業(yè)應(yīng)用中需要去解決的。如何保證它的真實(shí)性和正確性?這些內(nèi)容安全的問題也都需要行業(yè)去探討、解決?!?/p>

在洶涌而至的大模型潮流下,未來企業(yè)的各種業(yè)態(tài)可能都會(huì)被重塑,周鴻祎建議企業(yè)家們不要逃避,“你不做大模型,不利用大模型,你的同行會(huì)利用”。很多企業(yè)面對(duì)大模型還很迷惘,不知該如何在自己企業(yè)落地,周鴻祎給他們的建議是:“Just do it(盡管去做),大模型目前雖然不是萬能的,雖然有很多缺點(diǎn),但是我發(fā)現(xiàn)它有兩個(gè)能力非常成熟,大家都應(yīng)該嘗試結(jié)合自己企業(yè)的場景去用:一個(gè)是知識(shí)問答,企業(yè)里的知識(shí)管理,還有一個(gè)是企業(yè)里面各種各樣文書的輔助寫作。先從這兩個(gè)小切口、大眾化的場景出發(fā),先讓員工都用上自己的大模型。然后再過半年,當(dāng)企業(yè)對(duì)大模型都接受的時(shí)候,再來設(shè)想自己的業(yè)務(wù)與大模型更多的結(jié)合?!?

(文章來源:深圳商報(bào))

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