33億上海拿地,寶華成為新的民企之光?

2023-08-02 12:23:23來源:濤哥雜談

能在一線城市拿地的民企,不多了。之前我們說“民企之光”,通常指龍湖

能在一線城市拿地的民企,不多了。

之前我們說“民企之光”,通常指龍湖、濱江這樣的大型穩(wěn)健民企,然而在很長一段時(shí)間內(nèi)你會發(fā)現(xiàn):

除了龍湖、濱江,其他民企拿地的聲音實(shí)在太少了,尤其在北京上海這樣的一線城市,動輒幾十億拿地款,一般民企根本玩不起。


【資料圖】

不過,在今年土拍中,我們卻欣喜的發(fā)現(xiàn)了一些例外,尤其來自上海的大華、寶華兩家房企,卻在北京上海大手筆拿地,成為新晉民企之光。

今年3月北京土拍中,經(jīng)過激烈競爭,大華從42家房企中勝出,以約13億拿下北京昌平朱辛莊地塊,成為近年少數(shù)開拓北京市場的民企之一。

接著,7月上海土拍中,大華又以約47億拿下上海閔行浦江鎮(zhèn)地塊,其今年總拿地金額在民企中位居前列。

在今天進(jìn)行的上海土拍中,另一家上海房企寶華,則以約33億拿下普陀桃浦科技智慧城地塊。

寶華這家房企,可能很多外地的沒聽說過,在濤哥看來,這家公司跟杭州濱江很像。

寶華也是城市深耕,聚焦于上海,產(chǎn)品打造能力極強(qiáng),產(chǎn)品力甚至超越很多頭部房企。

從1998年至今,寶華在上海開發(fā)了數(shù)十個(gè)項(xiàng)目,很多項(xiàng)目都成為所在板塊的產(chǎn)品標(biāo)桿,二手房價(jià)往往也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過周邊。

之前濤哥去看過寶華在上海桃浦的紫薇花園項(xiàng)目,產(chǎn)品力非常出眾。

8萬/㎡的售價(jià),做得比上海很多12萬/㎡的項(xiàng)目還要好,門口一棵樹都是價(jià)值幾百萬。

因此,寶華提出了“全域精工、越級定標(biāo)”的口號,對產(chǎn)品非常自信。

上海寶華桃浦紫薇花園

目前,寶華的桃浦紫薇花園已經(jīng)算是所在板塊的標(biāo)桿,這次他們又33億在同板塊拿地。

一方面是看好上海市場,另一方面也是繼續(xù)放大板塊優(yōu)勢。

而寶華的又一次出手,對于近期在同板塊拿地的其他房企構(gòu)成了巨大的壓力。

現(xiàn)在上海房企開盤都怕旁邊有寶華,因?yàn)樗易霎a(chǎn)品真的太卷了。

舉個(gè)例子比如寶華家的全精裝地庫,每一個(gè)看過的人都會被其全石材車道和隱藏管線的全鋁板吊頂徹底折服,真的沒見過其他開發(fā)商敢這樣做…

整個(gè)車庫地面全石材,整個(gè)吊頂看不到任何管線,這個(gè)工藝做法和施工能力,放眼整個(gè)行業(yè)都很難找到對標(biāo)的。

寶華自己都說:我們這樣做很多年了,同行都知道我們的標(biāo)準(zhǔn),但沒人能學(xué)。

上海寶華桃浦紫薇花園

此外,寶華家的會所也是一絕,全石材的會客區(qū),漂亮的下沉式庭院,標(biāo)志性的無邊泳池,很多細(xì)節(jié)用材和工藝非常復(fù)雜,屬于別人學(xué)不來的。

上海寶華桃浦紫薇花園

當(dāng)然,很多人會說一分價(jià)錢一分貨,你說8萬做出別人12萬的效果,缺乏合理的邏輯。

但去現(xiàn)場看寶華產(chǎn)品,確實(shí)都是滿眼石材、鋁板、紫銅,工藝細(xì)節(jié)精致。

濤哥也研究過寶華,他們實(shí)現(xiàn)極致高性價(jià)比的邏輯跟杭州濱江很像:

1、有自己的施工和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),經(jīng)過長期磨合高效合作,成本效率最優(yōu)化。

2、總部直接管項(xiàng)目,標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品持續(xù)迭代,實(shí)現(xiàn)高品質(zhì)和高效率的兼顧。

3、老板非常重視品質(zhì),對產(chǎn)品和口碑的追求超過對利潤的追求。

據(jù)說,特別是寶華的設(shè)計(jì)和施工團(tuán)隊(duì)都是自有的,因此在內(nèi)部協(xié)作和確保效果實(shí)現(xiàn)方面更有優(yōu)勢,很多別人做不到的工藝,寶華就能做到。

事實(shí)上,今年在全國脫穎而出的大華、寶華這兩家上海房企,雖然產(chǎn)品定位不太一樣,但卻有幾個(gè)重要的相似點(diǎn)。

首先,大華和寶華都沒有上市,更多靠自有資金經(jīng)營,杠桿低所以穩(wěn)健。

也正是因?yàn)榉€(wěn)健,所以他們撐過了上一輪民企暴雷潮,并且還有能力在一線城市拿地。

其次,大華和寶華的團(tuán)隊(duì)都非常穩(wěn)定,老板對員工好,10年老員工很多。

團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定對于公司的高效經(jīng)營幫助很大,像濱江也是員工特別穩(wěn)定,能減少內(nèi)部的溝通成本,知識能夠沉淀和迭代。

其實(shí)說白了,地產(chǎn)行業(yè)只要你不借高杠桿,不拿錯(cuò)地,踏踏實(shí)實(shí)做項(xiàng)目,本身的盈利是沒問題的。

像大華、寶華這類企業(yè),以前名氣并不大,現(xiàn)在別的民企拿不了地了,他們卻能逆市上場,正體現(xiàn)出龜兔賽跑中,慢的烏龜反而成為勝利者。

所以,民企并非都不行了,而是你方唱罷我登場,一些民企倒下,另一些民企站起來。

也期待更多的地方穩(wěn)健民企恢復(fù)拿地,為市場注入活力。

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